Καθώς η ζήτηση της αγοράς για μη τυποποιημένο εξοπλισμό αυξάνεται χρόνο με το χρόνο, οι απαιτήσεις για μη τυποποιημένο εξοπλισμό είναι σχετικά υψηλές. Αυτό θέτει υψηλότερες απαιτήσεις και πρότυπα για τους μηχανικούς σχεδιαστές και τους κατασκευαστές μηχανουργικής κατεργασίας. Ωστόσο, το κόστος των υλικών παραγωγής συνεχίζει να αυξάνεται και το κόστος παραγωγής των επιχειρήσεων κατασκευής μη τυποποιημένου εξοπλισμού αυξάνεται επίσης γρήγορα. Αυτοί οι παράγοντες αυξάνουν το κόστος των προϊόντων. Ο λεγόμενος μη τυπικός εξοπλισμός αναφέρεται σε μη τυποποιημένο εξοπλισμό, ο οποίος αναπτύσσεται, σχεδιάζεται και κατασκευάζεται ανεξάρτητα σύμφωνα με τις πραγματικές ανάγκες παραγωγής των δικών τους επιχειρήσεων.
Κόστος επεξεργασίας μη τυποποιημένου εξοπλισμού
Το κόστος του μη τυποποιημένου εξοπλισμού περιλαμβάνει πολλά στοιχεία, όπως το κόστος εργασίας, το κόστος των πρώτων υλών, το κόστος μηχανημάτων και εξοπλισμού, το κόστος διαχείρισης και τους φόρους. Μεταξύ αυτών, το κόστος εργασίας και το κόστος πρώτων υλών αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο ποσοστό. Ακολουθεί η μέθοδος ελέγχου του κόστους υλικού και του κόστους εργασίας.
Έλεγχος κόστους υλικού
Κατά την αγορά πρώτων υλών, η μέθοδος μεμονωμένης αγοράς μπορεί να μην είναι οικονομικά αποδοτική, γεγονός που οδηγεί σε υψηλό κόστος αγοράς πρώτων υλών. Για να λύσουμε αυτό το πρόβλημα, θα πρέπει να αξιοποιήσουμε πλήρως το πλεονέκτημα της κλίμακας. Για παράδειγμα, μπορούμε να ταξινομήσουμε τις πρώτες ύλες για παραγωγή σε κοινά υλικά και ειδικά υλικά. Για γενικά υλικά, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τη βοήθεια τρίτου για να μειώσουμε το κόστος αγοράς εκμεταλλευόμενοι τα πλεονεκτήματα πολλαπλών καναλιών τρίτων, ενώ για ειδικά υλικά, μπορούμε να συνεργαστούμε με παρόμοιες επιχειρήσεις για αγορά για μείωση της τιμής μονάδας . Είναι εξαιρετικά απαραίτητο να μειωθεί το κόστος των προμηθειών.
(1) Βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό προμηθειών ακολουθεί αυστηρά τα έγγραφα της προμήθειας στη διαδικασία προμήθειας.
(2) Έλεγχος του χρόνου αγοράς. Το τμήμα προμηθειών μιας επιχείρησης θα πρέπει να χρησιμοποιεί πλήρως τις δικές του δυνατότητες και τη σχετική εμπειρία για να μειώσει την τιμή στο μέγιστο βαθμό.
(3) Ψωνίστε γύρω. Το κοινό λάθος πολλών τμημάτων προμηθειών είναι ότι έχουν ισχυρή εξάρτηση από τους προμηθευτές και πιστεύουν ότι η συνεργασία τους ήταν μακρά, αξιόπιστη και σταθερή, αλλά στην πραγματικότητα, θα πρέπει να καθοδηγούν σωστά τον ανταγωνισμό τιμών μεταξύ των προμηθευτών για να τους παρακινήσουν να μειώσουν τις τιμές.
Έλεγχος του κόστους εργασίας
Το δίκτυο ταχείας προσθήκης αποδίδει σημασία στη διαχείριση της διαδικασίας εργασίας, βελτιώνει τη δική του παραγωγή και την αποδοτικότητα της εργασίας, έτσι ώστε να μειωθεί η διάρκεια του έργου και να επιτευχθεί ο σκοπός του ελέγχου του κόστους εργασίας.
(1) Λογικό σχέδιο παραγωγής. Διατυπώστε ένα σαφές και λογικό σχέδιο παραγωγής και ακολουθήστε το αυστηρά. Θα εφαρμοστεί το σύστημα κατανομής ανάλογα με την εργασία, ώστε η εργασία και η αμοιβή των εργαζομένων να είναι σε ευθεία αναλογία, ώστε να κινητοποιηθεί ο ενθουσιασμός και η δημιουργικότητα των εργαζομένων, να βελτιωθεί η αποδοτικότητα της εργασίας και να μειωθούν τα εργασιακά λάθη.
(2) Βελτίωση της τεχνολογίας και της διαχείρισης εργαστηρίων. Βελτιστοποιήστε την οργάνωση της εργασίας, καλλιεργήστε μια καλή εργασιακή ατμόσφαιρα και δημιουργήστε καλές συνθήκες εργασίας και διαβίωσης. Κατανείμετε εύλογα την εργασία και εκτελέστε τα καθήκοντά τους, αποφύγετε τους ειδικευμένους εργάτες να κάνουν τα καθήκοντα των απλών εργαζομένων και οι απλοί εργαζόμενοι αντικαθιστούν τα καθήκοντα των ειδικευμένων εργαζομένων, βελτιώνουν το τεχνικό επίπεδο των εργαζομένων, κινητοποιούν τον ενθουσιασμό και τη σωστή στάση, που συμβάλλουν στη βελτίωση των συνολική αποτελεσματικότητα.
(3) Ενισχύστε την προπόνηση. Το δίκτυο ταχείας προσθήκης αποδίδει σημασία στην καλλιέργεια της συνολικής ποιότητας των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένης της ευαισθητοποίησης για την ασφάλεια και της επάρκειας των εργασιακών δεξιοτήτων. Μπορεί επίσης να λάβει κατάλληλα μέτρα ανταμοιβής και τιμωρίας, να μεταρρυθμίσει τις παλιές τεχνολογίες, να εισαγάγει νέες τεχνολογίες και να βελτιώσει το ποσοστό εργασίας.
Η διαχείριση βάσει πλατφόρμας επιτρέπει τον έλεγχο του κόστους
(1) Μειώστε τη μη έγκυρη προσφορά: η τιμή είναι ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα στο σχεδιασμό και την επεξεργασία μη τυποποιημένου εξοπλισμού. Ως αγοραστής, συχνά συγκρίνει αγαθά για να εξαλείψει τις προσφορές που δεν συμμορφώνονται με τον προϋπολογισμό. Κατά τη διαδικασία, δημιουργούνται πολλά μη έγκυρα εισαγωγικά. Προκειμένου να λυθεί αυτό το πρόβλημα, ο μηχανισμός προσφοράς της αυτόματης προσφοράς και ο χειροκίνητος έλεγχος τιμών για το δίκτυο προσθήκης ταχύτητας παρέχει μια λύση. Απλώς ανεβάστε τα σχέδια και λάβετε την προσφορά. Το σύστημα προσφοράς αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Nanjing για να μάθει εκατοντάδες χιλιάδες ιστορικές παραγγελίες με βάση το βάθος της μηχανής και σε συνδυασμό με την τεχνητή νοημοσύνη. Έχει υψηλή αναφορά στην αγορά και πρακτική αξία παραγωγής.
(2) Συνεργατική κατασκευή: σύμφωνα με τη ζήτηση επεξεργασίας, η σταθερή ενέργεια σε αδράνεια μπορεί να αναζητηθεί έξυπνα μέσω του συστήματος δικτύου ταχείας προσθήκης και να συνδυαστεί με την εργοστασιακή επεξεργασία. Αυτός ο μηχανισμός μπορεί να βελτιώσει πλήρως τον ρυθμό εκκίνησης του εργοστασίου, να μειώσει το λειτουργικό κόστος του εργοστασίου και έτσι να μειώσει το κόστος επεξεργασίας του μη τυποποιημένου εξοπλισμού του αγοραστή.
Ο μη τυπικός εξοπλισμός παίζει ζωτικό ρόλο στην παραγωγή των επιχειρήσεων. Επιπλέον, μπορεί να βελτιστοποιήσει το σχεδιασμό προϊόντων και να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων στην αγορά, έτσι ώστε να ελέγχει στο μέγιστο το συνολικό κόστος του μη τυποποιημένου εξοπλισμού.