Κακός προγραμματισμός παραγωγής:
(1) Ο χρόνος παράδοσης των πωλήσεων είναι ανακριβής. Όταν έχει προγραμματιστεί το σχέδιο παραγωγής, ορισμένοι έχουν υπερβεί τον χρόνο παράδοσης της παραγγελίας και κάποιοι δεν μπόρεσαν να ανταποκριθούν στον κύκλο παραγωγής.
(2) Ο κύκλος παραγωγής δεν μπορεί να μετρηθεί και το χρονοδιάγραμμα παραγωγής βασίζεται επί του παρόντος στην ανθρώπινη εμπειρία και υπάρχουν λάθη στην κρίση, με αποτέλεσμα μη φυσιολογικά σχέδια.
(3) Η ακρίβεια του BOM είναι χαμηλή. Το BOM είναι εγκατεστημένο στο τμήμα σχεδιασμού και ελέγχου υλικών και τα σχέδια σχεδιάζονται στο τμήμα μηχανικών και στο τμήμα Ε&Α αντίστοιχα. Δεν γίνονται από το ίδιο άτομο. Θα υπάρχουν αποκλίσεις μεταξύ των σχεδίων και του BOM, και θα συμβαίνουν συχνές αλλαγές, με αποτέλεσμα μη φυσιολογικά σχέδια.
Έλλειψη ελέγχου σε πραγματικό χρόνο στο εργαστήριο:
(1) Δεν υπάρχει ροή διεργασιών ή τυποποιημένη λειτουργία στο χώρο του συνεργείου και εξαρτάται κυρίως από την εμπειρία των εργαζομένων.
(2) Οι διαδικασίες επεξεργασίας στο εργαστήριο κατασκευής διατυπώνονται από τον διευθυντή του συνεργείου και συμπληρώνονται χειροκίνητα στην κάρτα διεργασίας. Όλα βασίζονται στην εμπειρία των εργαζομένων. Δεν είναι δυνατή η προβολή της κατάστασης του εργαστηρίου σε πραγματικό χρόνο και ο χρόνος παραγωγής και η τυπική ικανότητα παραγωγής των ενδιάμεσων διεργασιών δεν μπορούν να ελεγχθούν.
Υπάρχουν πολλά έγγραφα στον ιστότοπο του εργαστηρίου:
(1) Οι εργασίες παραγωγής, τα σχέδια εξαρτημάτων, τα σχέδια συναρμολόγησης, οι κάρτες διεργασίας, οι τεχνικές σημειώσεις, οι πληροφορίες προόδου της παραγωγής και οι πληροφορίες ποιότητας μεταδίδονται γενικά μέσω μη αυτόματων στατιστικών και έντυπων εγγράφων, με αποτέλεσμα τον άκαιρο χειρισμό εξαιρέσεων μετά από ανατροφοδότηση πληροφοριών κ.λπ.
Έλλειψη ελέγχου ανταλλακτικών εξοπλισμού:
(1) Το τμήμα εξοπλισμού δεν μπορεί να δει τα δεδομένα αποθέματος ανταλλακτικών και κάθε φορά ενημερώνει την αγορά νέων αγορών, με αποτέλεσμα να υπάρχει συσσώρευση αποθεμάτων.
(2) Δεν υπάρχει προδιαγραφή διαδικασίας αναφοράς συντήρησης, δεν υπάρχει διαχείριση μέσω φορμών ή συστημάτων, δεν είναι δυνατή η ανάλυση των δεδομένων συντήρησης και η διαχείριση και ο έλεγχος των ανταλλακτικών.
Ελλιπής επιθεώρηση και συντήρηση του εξοπλισμού:
(1) Η επιτόπια επιθεώρηση του εξοπλισμού πραγματοποιείται συνήθως από τον επιτόπιο χειριστή και οι σχετικές διαδικασίες και συστήματα αξιολόγησης δεν έχουν διαμορφωθεί και η εφαρμογή δεν εφαρμόζεται.
(2) Η συντήρηση του εξοπλισμού δεν είναι εκλεπτυσμένη και ένα πρόχειρο σχέδιο συντήρησης διαμορφώνεται από χειρώνακτες εργάτες με βάση την εμπειρία. Βασικά, η συντήρηση όλου του εξοπλισμού πραγματοποιείται σε καθορισμένο αριθμό ημερών το μήνα και διαφορετικά σχέδια συντήρησης δεν διαμορφώνονται σύμφωνα με διαφορετικά είδη συντήρησης.
Ο ΟΕΕ συσκευής δεν μπορεί να μετρηθεί:
(1) Υπάρχει μεγάλη απόκλιση μεταξύ της πραγματικής παραγωγικής ικανότητας του εξοπλισμού και της θεωρητικής ικανότητας παραγωγής και δεν υπάρχει αποτελεσματική υποστήριξη δεδομένων, ο εξοπλισμός OEE δεν μπορεί να μετρηθεί και είναι δύσκολο να βελτιωθεί η απόδοση του εξοπλισμού.
(2) Έλλειψη ελέγχου ποσοστού ελαττωμάτων, προβλήματα ποιότητας δεν μπορούν να εντοπιστούν
(3) Τα εισερχόμενα υλικά, η διαδικασία παραγωγής και η επιθεώρηση τελικού προϊόντος της εταιρείας είναι όλα με τη μορφή έντυπων εντύπων και τα δεδομένα χωρίς επιφύλαξη εισάγονται χειροκίνητα στο Excel από το τμήμα ποιότητας.
(4) Το κόστος των ελαττωματικών προϊόντων δεν μπορεί να υπολογιστεί
(5) Η διαδικασία του συνεργείου λείπει, δεν υπάρχει τυπική διαδικασία, δεν υπάρχει τιμή μονάδας ώρας εργασίας και δεν μπορεί να υπολογιστεί.